また島根県の太田市は過疎化が著しく進展している山間のまちであるが、そこに立地する従業員８０名前後の石見銀山生活文化研究所や中村ブレイスという会社では、日本中から優秀な若者が殺到し、高齢化率が４０％を超えているまちというのに両社の社員の平均年齢は実に２９歳である。

　静岡県の天竜市にある坂井モーターは従業員４０名足らずの自動車の整備業であるが、過去およそ１０年間、入社した社員の大半は大卒新卒社員である。

　こうした現実をみると、中小企業だからという理由で、人財確保がうまくいかない等とは決していえないのである。

　今回は確保の一つとして、新規学卒者をものにする参考になる事例を紹介しよう。

　静岡県の焼津市に杉村精工という従業員約４０名の中小企業がある。製造業のコンビニエンスストアを標榜するユニークな中小企業でもある。当社は、ほぼ毎年、大卒新卒の社員を採用しているが、ほとんどの新入社員がリクルート費用をかけずに確保をしていることでも有名である。その理由は、インターンシップ（学生の就業体験）をうまく活用しているからである。

　今全国各地で、就職のミスマッチを解消するため、インターンシップを導入する大学が増加している。しかしながら、大半の中小企業は手間ひまがかかるという理由で、その受け入れを渋っている企業が意外と多いし、中にはインターンシップそのものの存在も知らない中小企業もある。

　こうした中、当社では既に十数年前から県内の大学に自ら申し出をする他、大学からの申し出を、快く受けていることもあり、大学関係者の間では「杉村さんに頼んでみよう」という人々も少なからずいる企業である。

　毎年、夏休みや春休みになると、いくつかの大学から数名のインターンシップ生を受け入れ、この間、社長と行動をともにしている。こうしたこともあり、インターンシップを終えた学生の大半が、「この社長さんと一緒なら、この会社ならば、卒業後働いてみたい」と就職希望が相次ぐのだという。

　インターンシップが実施されている約１週間、杉村社長はその子の人柄・能力・志等を分析していることもあり、入社した社員の期待と実績は、ほぼ百発百中だという。

　もう一つ、浜松市のミネルバを紹介しよう。当社は従業員十名足らずのソフトウェア産業であるが、優秀な新規大卒社員が数名いる。彼らはいずれも静岡大学工学部の卒業生であり、アルバイト先が就職先となったのである。

　アルバイトとはいえ、学生等はサムタイマー的で、時間が空いたときに出社したり、あるいは仕事を下宿先に持ち込み、ソフトをつくる在宅勤務といったアルバイトである。加えて、当社ではアルバイト社員も全社的な行事にも全額会社負担で参加資格を与え、どちらが本職かわからないといったアルバイトでもある。

　松野本社長によれば、社風や仕事内容が気に入ってくれるのか、アルバイト学生の大半が入社を希望してくれるという。

そればかりか、いったんはブランド企業に憧れ、大手企業に入社した学生の中でも、やはり規模ではなく、やりがい、歯車ではなくエンジンのほうが、と当社にＵターンし、再就職を希望する元アルバイト学生もいるという。

　もう一社、豊橋の超音波技術で有名な本多電子の例を紹介しよう。当社のリクルートの中心は産学交流である。当社は毎年、数十大学の研究室と超音波機器の開発に関する共同研究を実施している。

こうしたことから毎年、数点の画期的新商品が誕生し、当社の業績を高めている。しかしながら、本多社長は、産学交流会の本当の狙いは新商品開発でなく、産学交流会を通じての優秀な人財の確保という。

　事実、産学交流を行っているということもあり、大学の研究室には、社長はもとより当社の社員は日常的に出入りし、逆に大学教授のアシスタントとしての学生が、当社に日常的に出入りしている。

　こうした産学交流を通じて、知り合った優秀な人財に、プロポーズするのだという。そればかりか、交流を通じて知り合った大学の研究室の教授から、逆に優秀な人財がいるが、と紹介されることも多いという。

　こうしてみると、中小企業だからという理由で、優秀な新規学卒の確保ができない等という言い訳は通用しないといえる。

　むしろ中小企業だからこそ、優秀な人財が採れる時代になったといっても過言ではない。